Organisations- und Teamentwicklung

In diesem Tätigkeitsbereich liegt unser Augenmerk auf der Effizienz einer Organisation.
Uns interessiert die Wechselwirkung zwischen Strategie, Struktur und Kultur Ihrer Organisation.

Die Unternehmenskultur ist das, was sich nicht im Organigramm abbilden lässt und dennoch den Alltag aller Organisationsmitglieder prägt. Unternehmenskultur wird sichtbar in den Ritualen und Gewohnheiten, der Art und Weise, wie Konflikte gelöst, Anerkennung gegeben, Erfolge gefeiert und Verluste verarbeitet werden, wie mit Kunden, Lieferanten, MitarbeiterInnen und Eigentümern umgegangen wird.

Unternehmenskultur wird immer dann zum Thema, wenn Veränderungen anstehen, wenn sich die Organisation an eine sich verändernde Umwelt anpassen möchte und dabei an die Grenzen der eigenen Geschichte stößt, wie beispielsweise bei Mergers und Acquisitions, bei Führungswechsel, in einem Wachstumsprozess oder in einer Krisensituation.

Wir haben ein klare Vorstellung davon, wie man Effizienz und Humanität auf gute Weise verbinden kann!

Je nach Komplexität der Situation bilden wir ein Team aus Berater*Innen und Experten. Sprechen Sie uns an!

Angebote

  • Moderation von Klausuren und Tagungen, auch Großveranstaltungen
  • Entwickeln von Architekturen für Ihr Veränderungsprojekt
  • Externe Begleitung Ihres Veränderungsprojektes
  • Trainieren Ihrer Führungskräfte
  • Moderation von Führungsfeedback
  • Design und Durchführung von MitarbeiterInnenbefragungen
  • Teamentwicklungen
  • Teamberatungen
  • Kriseninterventionen (Mobbing, Burnout)
  • Vermitteln von OE und PE Wissen an Ihre internen ExpertInnen

Referenzenliste

  • Getzner Deutschland
  • Zieglersche
  • Integra, mehrere Abteilungen
  • Familiengerichtshilfe Feldkirch
  • IfS Institut für Sozialdienste
  • Fachhochschule Vorarlberg DCS
  • Gemeinde Lustenau Care Management
  • Seniorenhäuser Lustenau
  • Swarovski FL
  • Hilcona FL
  • Luna
  • Polymeca CH
  • Raiffeisenzentrale CH
  • Carini Lustenau
  • Doppelmayr
  • DOWAS

Auf Anfrage nennen wir gerne Kontaktpersonen.

Kommentare sind geschlossen.